海外并購研發(fā)資源：徐工集團董事長(cháng)王民曾透露，2009年他們就有計劃在歐美并購一到兩家海外研究機構。早在2007年11月，徐工集團通過(guò)整合相關(guān)實(shí)驗室成立了徐工研究院，如果該研究院能夠與企業(yè)并購的研究機構形成良好默契，將有望為企業(yè)的研發(fā)工作創(chuàng )造一個(gè)梗好平臺。
海外投資建廠(chǎng)：紐威集團在海外的沙特與墨西哥，投資建成了兩家閥門(mén)裝配廠(chǎng)，所有工廠(chǎng)全部實(shí)行制造ERP管理及倉儲條形碼管理，學(xué)習西方先進(jìn)的管理技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)為贏(yíng)得當地好口碑奠定基礎。
國內的泵閥企業(yè)，常年參與國際工程，提供泵閥產(chǎn)品與服務(wù)，有良好的外貿合作基礎，但是品牌建設卻成為一道難題。通過(guò)國外投資建廠(chǎng)，或者海外并購，能夠為創(chuàng )造國際品牌提供更加扎實(shí)的基礎。對于一些有實(shí)力的企業(yè)，不妨以此為突破口，強化在國外搞生產(chǎn)，強化在國外做經(jīng)營(yíng)，強化在國外做銷(xiāo)售，強化在國外創(chuàng )品牌。
